絲印機(jī)生產(chǎn)廠家-絲印機(jī)-創(chuàng)利達(dá)印刷設(shè)備公司：

深圳絲印機(jī)廠家,武漢絲網(wǎng)機(jī)廠家,小型絲網(wǎng)印刷機(jī) 第三種故障現(xiàn)象：半自動(dòng)工作時(shí)踩腳踏開(kāi)關(guān)立滑座下降，印刷座左移后即不動(dòng)作。這種故障發(fā)生原因有橫滑座左側(cè)接近開(kāi)關(guān)未感應(yīng)到或有問(wèn)題。解決方法是調(diào)整好左側(cè)接近開(kāi)關(guān)感應(yīng)點(diǎn)或更換好的接近開(kāi)關(guān)；還有腳踏開(kāi)關(guān)內(nèi)微動(dòng)開(kāi)關(guān)卡住不動(dòng)作，也會(huì)引起此故障。解決方法是將腳踏開(kāi)關(guān)內(nèi)的微動(dòng)開(kāi)關(guān)調(diào)整、修復(fù)或更換新的微動(dòng)開(kāi)關(guān)。第四種故障現(xiàn)象：半自動(dòng)工作時(shí)踩腳踏開(kāi)關(guān)，滑座下降左移后上升但不右移。這種現(xiàn)象的發(fā)生是立滑座左上方接近開(kāi)關(guān)未感應(yīng)到或接近開(kāi)關(guān)有問(wèn)題，解決方法是調(diào)整上方接近開(kāi)關(guān)感應(yīng)或更好的接近開(kāi)關(guān)。第五種故障現(xiàn)象：動(dòng)作切換后上升動(dòng)作慢半拍。此類(lèi)故障是控制電磁閥有異物阻塞或電磁閥有故障，解決辦法是拆除磁閥清理或更換好的電磁閥。第六種故障現(xiàn)象：手動(dòng)、半自動(dòng)全部不動(dòng)作，電源燈亮。此類(lèi)故障原因有低壓側(cè)保險(xiǎn)絲燒斷，無(wú)氣源進(jìn)入，電磁閥全部都有故障。解決方法是換低壓側(cè)保險(xiǎn)絲，檢查壓力是否達(dá)到4-7kg/cm，電磁閥全部故障很小，多半是連線(xiàn)斷。

行程調(diào)整：包括行程大小和行程位置的調(diào)整。通過(guò)對(duì)曲柄和擺桿半徑R孔位的調(diào)整實(shí)現(xiàn)行程調(diào)整，R增加行程加大，行程長(zhǎng)度一般超出圖案20～50mm。

網(wǎng)(臺(tái))距調(diào)整：通過(guò)降低絲網(wǎng)印版或升高平臺(tái)均可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)(臺(tái))距調(diào)整，一般采用升高平臺(tái)的辦法。絲網(wǎng)印版四角網(wǎng)臺(tái)距的要一致性，誤差≤0.5mm。網(wǎng)臺(tái)距一般為2～5mm，只在具有抬網(wǎng)補(bǔ)償動(dòng)作時(shí)，才允許網(wǎng)臺(tái)距前大后小。

刮墨速度調(diào)整：要快各個(gè)動(dòng)作都快，要慢各個(gè)動(dòng)作都慢。

一個(gè)有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，主要是靠市場(chǎng)這只無(wú)形的手在調(diào)節(jié)，高明者是組合各種有利的市場(chǎng)元素的操盤(pán)手、策劃者，也不會(huì)一根筋地將自己捆綁在某個(gè)領(lǐng)域。哪里有錢(qián)賺就往哪奔、怎樣能化解風(fēng)險(xiǎn)就怎樣來(lái)。現(xiàn)在廠商沒(méi)有承諾設(shè)備賣(mài)出以后就必定能掙錢(qián)，換言之，風(fēng)險(xiǎn)由印刷廠承擔(dān)。廠商的任務(wù)只是把設(shè)備賣(mài)出去，想盡辦法，無(wú)論是夸大的宣傳還是玩概念，或者借勢(shì)發(fā)揮。目前數(shù)碼印刷機(jī)開(kāi)機(jī)率嚴(yán)重不足，有的只是放在大型印刷廠里作為數(shù)碼打樣的延伸、為前端出樣和后端生產(chǎn)服務(wù)的定位，其優(yōu)勢(shì)被嚴(yán)重制約，而其年年折舊。

      作為消費(fèi)者或投資者，我們應(yīng)該對(duì)所謂的“趨勢(shì)”有理性的認(rèn)識(shí)，選擇那些更愿意設(shè)身處地幫你設(shè)計(jì)盈利模式、找到終端客戶(hù)的設(shè)備制造商，更主要的是，對(duì)投資要有清醒的認(rèn)識(shí)，切勿中招！

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